Die Situation in der Straße von Hormus zeigt derzeit eindrücklich, wie schnell geopolitische Spannungen globale Lieferketten beeinflussen können. Schon die Sorge vor möglichen Einschränkungen reicht aus, um Rohstoffpreise, Transportkosten und Beschaffungsmärkte unter Druck zu setzen. Auch Unternehmen, die selbst weder Öl noch Gas einkaufen, sind davon indirekt betroffen. Denn geopolitische Krisen werden von Lieferanten häufig als Begründung für Preiserhöhungen genutzt.
Viele Unternehmen erinnern sich an die ersten Monate des Ukraine-Kriegs: Zahlreiche Lieferanten versuchten damals, Preissteigerungen mit gestiegenen Energie- oder Rohstoffkosten zu rechtfertigen – oftmals deutlich stärker, als es die tatsächlichen Kostenstrukturen hergaben. Gerade in solchen Situationen zeigt sich, wie wichtig fundierte Kenntnisse über die Kostenstruktur der eigenen Beschaffungsobjekte sind.
Wer Preisforderungen sachlich prüfen, belastbar hinterfragen und professionell verhandeln kann, verschafft seinem Unternehmen einen klaren Vorteil.
Um Sie dabei zu unterstützen, bieten wir Ihnen unser halbtägiges Onlinetraining „Versorgungsengpässe meistern und Preiserhöhungen abwehren“ an. Das Training vermittelt praxisnah, wie Sie systematisch mit Engpässen umgehen, Risiken frühzeitig erkennen und Preiserhöhungen professionell abwehren oder realistisch bewerten können.
Inhalte des Trainings
- Welt im Wandel – Ursachen aktueller Engpässe und Entwicklungen der kommenden Jahre
- Systematisches Erarbeiten von Lösungsansätzen bei Engpässen (inklusive Maßnahmenvorlage)
- Zusammenarbeit mit internen Schnittstellenpartnern sowie Partnern entlang der Lieferkette
- Möglichkeiten zur frühzeitigen Erkennung von Engpässen und Preissteigerungen
- Strategien zur Abwehr von Preiserhöhungen
- Beurteilung und Plausibilisierung geforderter Preiserhöhungen
- Systematische Vorbereitung von Preisgesprächen (inklusive Vorlage für einen Verhandlungsplaner)
Das Training richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Supply Chain Management und Beschaffung, die ihre Verhandlungssicherheit in volatilen Marktphasen stärken möchten.
Ihr Trainer
Frank Sundermann, Geschäftsführer der Durch Denken Vorne Consult GmbH, Sundermann arbeitet als Trainer mit verschiedenen Bildungsträgern und Verbänden erfolgreich zusammen. Zu den Partnern seiner Beratungsfirma gehören der Bundesverband für Materialwirtschaft und Einkauf (BME), der TÜV Saarland, die technische Akademie Wuppertal sowie verschiedene IHKs. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung im Bereich „Weiterbildung Einkauf“ sowie jahrelanger Industrieerfahrung kann Herr Sundermann dem Anspruch gerecht werden, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern aus der Praxis mit den Teilnehmern zu diskutieren.
Anmeldung
Die Anmeldung ist bis zum 1. Juli 2026 hier möglich.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Ihr SPECTARIS-Team
